Как управленцу правильно выбрать нужного эксперта коуча, ментора или тренера? FHD

О чем поговорим на вебинаре?
➢ кого и на каком этапе приглашать при решении сложных задач? на что обращать внимание и на чем фокусироваться в начале постанои задачи и в процессе ее решения?
➢ привлечение каких специалистов оптимально при решении типовых и рассчитанных на большой поток задач развития/обучения?
➢ в каких ситуациях, при каких предпосылках и условиях могут уместно и профессионально сочетаться коучинг, менторинг, обучение и консалтинг?
➢ как найти и обсудить роль и форматы вовлечения в постаноу и решение задач интегративных специалистов? что нужно обсудить на входе во избежание потерь и разочарований? для кого этот вебинар?
➢ для руководителей hr и hrd подразделений, решающих комплексные задачи развития
➢ для всех, кто находится в поисках нужного эксперта самого широкого круга